今天你被“抓”了嗎？
來源:海達儀器有限公司 時間:2019-09-17 14:36:33 海達小編編繪 瀏覽:99+
作者 生管部
可怕！小編聽說最近制造中心的幾位
領導大大被“抓”了！！！
2019年3月2日14時，制造中心管理層月度會議在工廠二樓綜合會議室正式召開，為進一步規范員工行為，倡導企業文化精神，提高員工自我管理、自我約束的素養，打造一支高素質的海達員工隊伍，此次會議主要重申制造體系三月上半月5S重點項目，各部門負責人就被稽核問題任性買單！！！
01
生管部辦公室：滅火器未放置到位
02
二三車間：工具擺放不到位
03
四五車間：貨架擺放不到位
04
會議遲到
生管部要經理、二三車間胡主管、四五車間聶總工、威控何總被“抓”啦！
被稽核固然可怕，但是說到做到、勇于承擔的精神尤為可贊，我們的boss為此豎起了大拇指！！！
隨著社會的進步，社會的發展，一個具有競爭力的公司，5S管理是一個必不可少的環節。
那么到底什么是5S管理呢？
“ 5S ” 活動起源于日本，并在日本企業中廣泛推行，它相當于我國企業開展的文明生產活動。 “ 5S ” 活動的對象是現場的 “ 環境 ” ，它對生產現場環境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規范化管理。
相信我們一定會嚴格遵守5S管理，養成良好的習慣，具備優秀的素養，海達與你我共同進步！
3月上半月的5S重點項目
- 消防通道無堵塞
- 電源盒蓋子必須有蓋子
- 消防栓下無物品
- 所以物品必須在黃線內，并且不得凌亂，從大到小，從高到矮
- 所有物品必須擺放整齊（需要有參照的基準線）
- 地面無螺絲，墊片等材料，工具，手套等
- 下班電源關閉，試機需要標識
- 下班后的所有工具，插板等必須放入工具柜，不得在機器上，桌面上，
- 下班后椅子凳子歸位，即放在桌子下面，整齊擺放
后面還會增多...
我們準備好了嗎！
